TOE框架下零售企业供应链韧性组态提升路径——基于模糊定性比较分析

作     者：冯文华 Feng Wenhua

作者机构：中国社会科学院大学应用经济学院北京102488 

出 版 物：《商业经济研究》 (Journal of Commercial Economics)

年 卷 期：2025年第2期

页      面：137-141页

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主　　题：零售企业供应链 组态分析 提升路径 

摘      要：为研究影响零售企业供应链韧性的前因要素,提升零售企业供应链韧性,本文基于TOE框架,剔除影响供应链韧性的多因素组态模型,探讨了零售企业供应链韧性提升的路径。通过对技术、组织和环境三个方面的分析,揭示了影响零售企业供应链韧性的关键因素。研究表明:供应链是一个复杂的系统,单因素不能构成零售业供应链韧性提升的必要条件;影响零售企业供应链韧性提升的组态路径有6条,可以归纳为四种模式,分别为技术-环境下组织驱动提升路径、技术主导-组织辅助型提升路径、组织主导-环境推动型提升路径和技术-组织-环境协同型提升路径。通过综合性的管理策略、重视组织能力、技术创新与应用、环境适应和风险管理以及协同合作与合作伙伴关系,零售企业可以有效提升供应链的韧性,应对当今时代多方面的挑战和冲击,实现持续发展和竞争优势,实现供应链的持续发展和提升。