数字化转型、供应链溢出与供应商ESG表现
Digital Transformation, Supply Chain Spillover, and Supplier ESG Performance作者机构:湖北工业大学经济与管理学院湖北武汉430068 湖北工业大学湖北循环经济发展研究中心湖北武汉430068
出 版 物:《华东经济管理》 (East China Economic Management)
年 卷 期:2025年第39卷第1期
页 面:95-105页
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 083305[工学-城乡生态环境与基础设施规划] 08[工学] 09[农学] 0903[农学-农业资源与环境] 0833[工学-城乡规划学]
基 金:国家自然科学基金面上项目“中国民营企业集团金字塔结构债务融资优势研究——基于内外部资本市场的视角”(71572053) 湖北省哲学社会科学研究重点项目“双碳目标下绿色产业政策驱动企业ESG的作用机制与效果评估研究”(23D048)
主 题:数字化转型 供应链溢出 ESG表现 财务溢出 知识溢出
摘 要:环境、社会责任和公司治理表现逐渐成为衡量企业可持续发展能力的重要指标。文章以2010—2021年A股上市公司财务数据为基础,匹配上下游供应商—客户数据,实证检验了客户企业数字化转型对供应商ESG表现的影响。研究发现:客户企业数字化转型可以提升供应商ESG表现;在供应商地位较低、上下游企业关系密切、供应商营运环境较好以及上下游企业数字化转型差距较小的样本中,客户企业数字化转型对供应商ESG表现的促进作用更明显;进一步研究发现,客户企业数字化转型主要通过减少对供应链资金的占用、促进供应商绿色创新以及推动供应商绿色转型来提升供应商ESG表现。研究结论对提升产业链供应链韧性、促进经济可持续发展具有一定实践意义。