CEO股权激励对企业数字化转型意愿的影响研究

作     者：王雪冬 杨嘉璐 孟佳佳 Wang Xuedong;Yang Jialu;Meng Jiajia

作者机构：大连海事大学航运经济与管理学院 武汉大学经济与管理学院 辽宁大学经济学部新华国际商学院 

出 版 物：《科研管理》 (Science Research Management)

年 卷 期：2024年第45卷第12期

页      面：169-176页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

基　　金：国家社会科学基金一般项目:“国有企业开展颠覆式创新的制度困境与政策设计研究”(24BJL091 2024—2027) 

主　　题：数字化转型意愿 CEO股权激励 CEO职业生涯关注 管理者短视 

摘      要：在企业数字化转型如火如荼的当下，CEO股权激励被认为是提升企业数字化转型意愿的利器，但这种理论共识在实际中却效果迥异。针对这一理论与实践冲突，本文基于高阶理论和动机理论，采用计量分析方法，以2001年至2021年期间的A股上市公司为样本，实证分析了CEO股权激励对企业数字化转型意愿的影响。研究结果表明，CEO股权激励对企业数字化转型意愿存在倒U型影响，即随着CEO持股比例增加，CEO股权激励对企业数字化转型意愿的影响呈现出先提高后降低的非线性变化趋势；管理者短视在其中发挥了中介作用，即CEO股权激励通过对管理者短视的正U型影响进而形成了对企业数字化转型意愿的非线性影响；CEO职业生涯关注则在CEO股权激励与企业数字化转型意愿之间起调节作用，即CEO职业生涯关注会延缓CEO促进焦点的过快降低、抑制CEO防御焦点的过早出现，从而使CEO股权激励对企业数字化转型意愿的倒U型影响趋于平缓。本文突破了CEO股权激励正向影响企业数字化转型意愿的刻板共识，从CEO动机视角丰富了领导力与数字化转型的交叉研究，促进了高阶理论在数字化转型领域的应用和发展，揭示了CEO股权激励对企业数字化转型意愿的非线性影响及其中介机制黑箱，为企业有效激励CEO推动数字化转型提供了理论启示。