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新可持续性研究:“主动接受型”占据优势

作     者:KNUT HAANAES BALU BALAGOPAL MING TECK KONG INGRID VELKEN DAVID ARTHUR MICHAEL S.HOPKINS NINA KRUSCHWITZ 刘大明 

作者机构:波士顿咨询公司Oslo办公室 波士顿咨询公司 波士顿咨询公司新加坡办公室 <麻省理工斯隆管理评论> 

出 版 物:《科技创业》 (Technology Review)

年 卷 期:2014年第7期

页      面:69-80页

学科分类:02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 03[法学] 0302[法学-政治学] 020206[经济学-国际贸易学] 030206[法学-国际政治] 020202[经济学-区域经济学] 

主  题:接受型 持续性 落后者 商业案例 供应链 资源效率 可持续性研究 汇丰 低迷时期 财务业绩 

摘      要:企业对可持续性导向型管理的接受速度有多快?一项关于可持续性和创新的新研究表明,各企业分为两大清晰的阵营:“主动接受型和“谨慎接受型,并勾画出了一幅管理创新的未来印象。 尽管全球经济和政治上的因素可能预示着可持续性管理的削弱,但实际上企业在可持续性管理上的投入越来越多了。总体看来,各企业都增强对可持续性管理的投入,但有一群组织正在以较其他企业远为激进的方式加大投入,在对可持续性管理策略的领导者(即“主动接受型)和落后者(即“谨慎接受型)之间出现了一道鸿沟。

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