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“视觉第一 中国行动”白内障复明工程住院管理流程优化的体会

Experience on the flow optimization of hospitalization management of sight rehabilitating engineering for cataract

作     者:杨军玲 李钦兹 YANG Jun-ling;LI Qin-ci

作者机构:漯河市第三人民医院眼科河南漯河462000 

出 版 物:《眼外伤职业眼病杂志》 (Journal of Injuries and Occupational Diseases of the Eye with Ophthalmic Surgeries)

年 卷 期:2007年第29卷第12期

页      面:967-968页

学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

主  题:白内障 复明工程 管理 优化 

摘      要:目的探讨大规模集中进行白内障复明手术时眼科病房的管理办法。方法回顾分析我科7年来参加“视觉第一中国行动白内障复明工程,每年在1个月内完成400—1000名白内障患者复明手术管理工作的体会。结果通过周密计划,优化管理,门诊完成术前检查,病房主管医师分班轮流,人人接收患者,到进行手术和术后观察,负责到底。心理护理方面,集中术前谈话和术前术后心理护理。结论改进管理措施、优化诊治流程是改善复明工作秩序、提高工作效率的好方法。满足了短期内集中进行大量白内障复明手术的需要。

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