软实力打出硬市场——机制公司一金工车间党总支创建学习型车间纪实

作     者：郑翼 

作者机构：机制公司 

出 版 物：《钢铁文化》 (Iron & Steel Culture)

年 卷 期：2004年第12期

页      面：11-13页

学科分类：0302[法学-政治学] 03[法学] 030204[法学-中共党史(含：党的学说与党的建设)] 030503[法学-马克思主义中国化研究] 0305[法学-马克思主义理论] 

主　　题：金工车间 软实力 学习型 党总支书记 市场竞争 核心竞争力 新知识 知识经济时代 生产经营 武钢 

摘      要：在当前信息瞬息万变的知识经济时代,新技术、新知识层出不穷,用户的要求随着这一变化发展不断提高,企业的竞争力越来越体现在对新知识与新技术的把握能力上——知识经济意味着一个全新的学习时代的来临。武钢机制公司一金工车间的42名党员、244名职工,准确把握时代的脉搏,把创建学习型车间作为抢占市场竞争制高点的有力武器,不仅创造了生产经营上的新辉煌,还荣获2004年度武钢红旗党支部和模范职工之家标杆单位称号,写下了车间思想文化建设的新篇章。一随着各冶金机械生产单元在市场竞争中产品结构和经营管理模式的不断调整,曾多次被评为武钢最佳供货单位的一金工车间,近年来日益明显地面临着与竞争对手同质化的危险。曾十多次被评为武钢红旗车间和红旗党支部的一金工如何进一步扩大自己在市场竞争中的优势?身为企业管理硕士研究生的一金工车间党总支书记戴斌深深知道,在技术、产品乃至管理模式都趋向一致的情况下,只有提高别人拿不走、学不到的软实力,才能在市场争夺中屈人之兵。在他的提议下,车间党总支决定创建学习型车间,通过提高软实力来增强车间的核心竞争力。