重大突发事件冲击下农业企业组织韧性的触发与塑造

作     者：蒋辉 高欣 黄世瑛 JIANG Hui;GAO Xin;HUANG Shiying

作者机构：吉首大学商学院湖南吉首416000 邵阳工业职业技术学院数字设计学院湖南邵阳422000 

出 版 物：《安徽农业大学学报（社会科学版）》 (Journal of Anhui Agricultural University:(SOCIAL SCIENCES EDITION))

年 卷 期：2024年第33卷第5期

页      面：87-98页

学科分类：120301[管理学-农业经济管理] 12[管理学] 1203[管理学-农林经济管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金“重大突发公共卫生事件下供需高度动荡对农业企业绩效的影响机理与应急响应机制研究——组织韧性视角”(72063008) 湖南省研究生科研创新项目“重大突发公共卫生事件下企业动态能力对组织脆弱性的影响机制研究”(CX20221097) 湖南省社会科学成果评审委员会重点课题“加快湖南产业数字化数字产业化发展的对策研究”(XSP22ZDI013) 

主　　题：组织韧性 农业企业 组态效应 定性比较分析法 塑造模式 

摘      要：农业企业组织韧性的触发与塑造是持续稳固农业基本盘、破局不确定性困境的重要途径,应以追求韧性诱发与生成的共轭为建设农业强国的价值考量。立足“资源-能力-关系理论框架,运用定性比较分析方法(fsQCA)探讨农业企业组织韧性的多重触发因素及不同因素组态对农业企业组织韧性的塑造机制。研究表明:财务资源、政府补助、企业创新能力、员工薪酬激励和企业社会责任无法单独触发农业企业组织韧性;资源-关系双驱动型、资源-能力-关系共创型及能力-关系协同型是农业企业组织韧性塑造的三种构型。在重大突发事件冲击下,农业企业应“刚柔并济落实激励机制与风险共担机制,以“人和为底层逻辑、专项支持政策为破局基石健全保障机制,助推企业逆势成长。