基于优势视角的工作整合型社会企业可持续发展路径研究
作者机构:深圳大学政府管理学院 深圳大学公益慈善研究院
出 版 物:《经济社会体制比较》 (Comparative Economic & Social Systems)
年 卷 期:2024年第05期
页 面:171-181页
核心收录:
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1204[管理学-公共管理] 020207[经济学-劳动经济学] 1202[管理学-工商管理] 0201[经济学-理论经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020106[经济学-人口、资源与环境经济学]
基 金:国家自然科学基金面上项目“社会创业生态系统:理论模型、生成过程及对社会企业可持续性的影响”(项目编号:72174123) 国家社会科学基金重大项目“健康中国背景残疾人社会组织创新发展研究”(项目编号:22&ZD185)
摘 要:现有文献忽视了从残障员工这一重要人力资源角度去探讨工作整合型社会企业可持续发展议题。文章基于优势视角构建了“识别和界定残障员工个体优势—转化为组织优势—实现社会企业可持续性分析框架,并通过多案例研究阐述了工作整合型社会企业可持续成长的具体策略和路径。首先社会企业从积极角度识别残障员工所拥有的优势和潜能,结合残障员工特质和市场需求设计匹配性的工作岗位。在此基础上,社会企业采取体系化的工作技能培训、严控产品和服务质量以及通过关爱照料构建积极性支持环境等三大策略,进一步将残障员工的个体优势提升为组织的整体优势。由此,社会企业在为残障员工提供就业机会的同时能够为市场供给高质量的产品和服务,并获得稳定的客户群体和财务收入来源,从而实现长期持续发展。上述研究发现为理解工作整合型社会企业的可持续性提供了新的理论解释和经验启示。