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家族企业的继承和重振之路

作     者:梅拉尼娅·里弗洛 柴昱晟(译) 

作者机构:意大利福贾大学 不详 

出 版 物:《家族企业》 (China Family Business Review)

年 卷 期:2024年第10期

页      面:26-27页

学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:家族企业 全球商业 战略要素 继任者 有效传承 家族创业 价值观 

摘      要:在全球商业环境瞬息万变的今天,家族企业往往是长久的象征,稳定、长期的管理是家族企业成功秘快中的关键战略要素。尽管家族企业有其优势,但也都有一个可能关乎存亡的“软肋——继任,对企业、家族及其掌舵人来说,这是一个必经的挑战。研究表明,仅有30%的家族企业能在创始人一代之后得以存续,寻找一个能够有效传承企业、家族创业愿景、文化和价值观的继任者至关重要。

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