咨询与建议
  • 全部检索
  • 电子图书
  • 电子期刊
  • 纸本馆藏
  • 南通市公共图书馆
高级检索

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >声音 收藏
分享

声音

出 版 物：《光彩》 (Brilliance)

年 卷 期：2024年第9期

页      面：5-5页

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：商业模式 方法与路径 企业发展方向 实现目标 行业赛 战略 赚钱 定位 

摘      要：对于企业来说,定位就是选行业赛道和商业模式,是确定企业战略的基础和前提。核心是解决做什么生意和做什么人的生意、赚什么钱和靠什么赚钱、未来如何持续赚钱三个问题。定位决定战略,战略决定一切,找准了赛道,才能明确企业发展方向,制定具体发展战略,并寻找实现目标的方法与路径。

电子资源

读者评论 与其他读者分享你的观点

学校读者
用户名:未登录
我的评分