集团型央企区域横向协同发展策略探讨——以中国海油驻粤企业为例

作     者：彭辉界 税敏 PENG Huijie;SHUI Min

作者机构：中海石油(中国)有限公司深圳分公司 

出 版 物：《国际石油经济》 (International Petroleum Economics)

年 卷 期：2024年第32卷第9期

页      面：40-46页

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主　　题：集团型央企 横向协同 发展策略 中国海油 

摘      要：国资央企大多以集团化形式发展。区域协同发展是集团型央企打造具有全球竞争力的世界一流企业的必备能力之一。当前集团型央企区域横向协同主要表现为线状和网状两种形式，网状协同相对更能满足高频协同需求、区域效应更好，但协同的目标、理念及行动仍未达到高度一致。以中国海油驻粤企业为例，虽有区域企业协调组作为协同组织载体保障网状横向协同的高效运行，但调研分析发现仍存在三个方面的问题：区域战略共识不够、资源共享不充分、业务协作需进一步强化。针对存在的问题，提出三大横向协同发展策略：区域统筹构建价值圈，集中人才、资本、信息技术资源搭建共享圈，内外协力组建业务圈，助力集团型央企实现高质量发展，更好地服务于国家区域发展。