集团型企业全面预算管理体系优化——以A公司为例
作者机构：广州南沙现代农业产业集团有限公司
出 版 物：《大众投资指南》
年 卷 期：2024年第21期
页 面：90-92页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理]
摘 要：本文旨在分析A公司预算管理中存在的问题，并提出相应的优化策略。研究内容涵盖预算管理体系、预算编制、预算执行、预算调整及预算考核等方面。A公司在预算管理体系上存在预算执行情况分析制度未建立、非财务指标缺失等问题；在预算编制方面则存在启动时间滞后、调研不深入等问题。针对上述这些问题，本文提出了建立预算执行情况分析制度、提前启动预算编制工作、加强外部环境调研、细化预算编制、建立定期预算执行分析会议机制等优化策略。实践证明这些策略有助于提升A公司全面预算管理的科学性及有效性，能够确保预算管理的严肃性与约束性，促进企业可持续发展。
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