家族企业中“企二代”的代际互动——基于浙江省的田野调查
Intergenerational Interaction between the Second Generation of Family Businesses--A Field Study in Zhejiang Province出 版 物:《青年探索》 (Youth Exploration)
年 卷 期:2024年第5期
页 面:81-90页
学科分类:0303[法学-社会学] 12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 03[法学] 030301[法学-社会学]
基 金:2024年度浙江省社科联研究课题“博弈与平衡:家族企业代际关系的研究——基于浙江省的田野调查”(项目编号:24XSYT52) 2024年度中国青少年研究会重点研究课题“青年创业动因机制、模式分析与支持体系研究——基于浙江的调查”(项目编号:2024A08) 2024年度浙江省社科联智库预立项课题“浙江省新生代民营企业家人才队伍建设研究”
摘 要:家族企业作为“家庭和“企业的耦合体,是家庭、企业和所有权组成的复杂系统,这种复杂性使得“企二代与“创一代之间形成了“父—子“创始者—接班人“领导者—被领导者等多样态的代际关系。跳出原有家族企业代际关系研究中“传承—冲突的二元对立框架,文章对身处“家族和“企业的双重场域之中“企二代与“创一代间多样化、充满交织与流变的代际互动图景加以呈现。从“企二代视角出发,身处家族和企业双场域中其与父辈间的代际互动呈现出以亲代为主导,“父辈旗帜不可或缺;“企二代对“创一代有着分歧与认同并存的复杂代际情感,以及“企二代的代际关系认知随生命历程的变化而发生流变等特点。同时,在复杂代际互动图景之中,“企二代在理性退让以及家庭主义情感因素的影响下,与父辈形成协商式合作,达到“父子共治的稳定格局。