EPC模式下BIM在大型综合体项目中的实践

作     者：杨新京 王军凯 Yang Xinjing;Wang Junkai

作者机构：中国二十冶集团有限公司上海201999 

出 版 物：《土木建筑工程信息技术》 (Journal of Information Technology in Civil Engineering and Architecture)

年 卷 期：2024年第16卷第4期

页      面：117-122页

学科分类：08[工学] 081304[工学-建筑技术科学] 0813[工学-建筑学] 

基　　金：中国二十冶集团有限公司课题(编号:BHXM002) 

主　　题：EPC BIM 设计 施工 工程管控 

摘      要：EPC工程总承包管理模式涵盖了设计、采购、施工及优化变更等全过程。由于EPC工程周期较长、涉及专业广、精度要求高及管理方经验不足,整体效果常常未能达到预期,特别是设计与施工的衔接困难重重,难以实现利益最大化。通过充分利用BIM技术的专业数据支持及其可视化与模拟特性,可以对施工图设计变更、概预算编制和施工过程等关键环节进行技术赋能。通过对数字成果的可靠分析和决策,能够提升EPC工程项目产品和管理流程的标准化水平,进而推动建筑业的数字化转型。