前后相随:供应链合作何以驱动接力创新?
作者机构:哈尔滨理工大学经济与管理学院
出 版 物:《南开管理评论》 (Nankai Business Review)
年 卷 期:2024年
核心收录:
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
基 金:国家社会科学基金项目:在位企业突破性创新形成机理、演化过程与实现路径研究(23BGL070) 黑龙江省自然科学基金项目:基于知识协同的智能制造企业突破性创新作用机制及演化路径研究(LH2022G011)
摘 要:在“碳达标、碳中和政策的进一步落实下,清洁能源迎来新的历史机遇,驱动锂电供应链创新合作深入发展。随着供应链嵌入关系的加深,锂电企业的技术创新活动也呈现出互相依存、顺次承接的崭新态势,为锂电企业开展接力创新提供了理想情景,实现了价值增值与技术开发的强耦合。基于资源依赖理论和前后相随哲学,运用程序化扎根理论研究方法,剖析三家锂电企业的供应链合作现状,勾勒出以环境、集成、生产为核心活动的供应链合作体系和“员工—企业—行业的接力创新体系;明晰“供应链合作—接力创新的直接驱动和“供应链合作—知识整合—接力创新的间接驱动路径;形成以供应链合作活动为主导的、以知识整合为中介的接力创新驱动机制;归纳供应链体系、接力创新体系和供应链驱动接力创新机制的“前后端交互变化;揭秘了供应链合作驱动接力创新的过程黑箱,也为锂电企业在资源循环业务中开展接力创新提供启示。