某医院运用6S管理助力文化建设的实践
The Practice of a Hospital Using 6S Management to Help Cultural Construction作者机构：东南大学附属中大医院无锡分院院办江苏无锡214105
出 版 物：《中国卫生产业》 (China Health Industry)
年 卷 期：2024年第21卷第7期
页 面：247-250,256页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
基 金：江苏省医院管理课题(JSYGY-3-2021-98)
摘 要：为推动医院文化的建设和提高医院的管理水平,某医院引入了6S管理工具。实施过程中,医院将6S管理理念与“三爱文化融合,按照五个批次和四个阶段进行系统化的推进,以助力文化建设和医院发展。在历时三个多月的动员准备、标杆试点、全面铺开和总结提高四个阶段的推进中,医院在改善患者就医体验、增强安全管理水平和提升内部凝聚力等三个方面取得了较大成效。随着6S管理的深入推进,医院文化建设和内涵建设得以加强,对推动医院高质量发展起到了积极的作用。
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