实行“两层分开” 发挥自有职工作用
作者机构:上海市第一建筑工程公司
出 版 物:《施工企业管理》 (Construction Enterprise Management)
年 卷 期:1992年第6期
页 面:28-30页
学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
主 题:外包工 劳务层 项目法施工 千人 项目管理 完成合同 一次性费用 劳务管理 计划进度 现场管理人员
摘 要:我们上海一建原是个万人大企业,自1984年以来,企业基本停止了招工,加上各种因素减员,现已不足7千人,真正在一线从事生产的仅3千人左右,为了维持企业的运转,这几年,我们不得不大量使用外包工。企业大量使用外包工,不仅造成近年来外包费用的不断上涨,又严重地压抑了职工的生产积极。现在,企业每年的工资含量中约56%的被外包工使用。而自有职工则大量地为外包工“拾遗补缺,仅占全年人工总数的23.2%。