高校附属医院人才建设之问题与破解

作     者：赵皓冰 宋天含 

作者机构：东北大学医院 辽宁社会科学院 

出 版 物：《人力资源》 (Human Resources)

年 卷 期：2024年第14期

页      面：4-5页

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

基　　金：辽宁省社会科学规划基金青年项目“辽宁革命文物数字化保护利用研究”(L23CDJ004) 

摘      要：高校附属医院承担着为高校在读学生、教职工及家属提供医疗卫生服务的职责，具体职能涵盖健康关注、卫生保健、社区医疗等基本医疗服务。为此，高校附属医院应依据既定目标，制订并持续优化管理计划，确保各项工作的顺利实施。而高效的管理离不开对人才的科学使用与开发，高校附属医院通过构建专业、高效的医院人才团队，可有效提升服务质量，切实满足校内学生、教职工及家属的基本医疗需求。校医院人才管理存在的不足首先，部分高校附属医院（以下简称“校医院）在人才政策方面存在“重使用而轻发展的倾向，不重视医务人员的发展需求与发展状况，且在任务分配上存在不合理情况，表现为日常繁重的医疗工作和琐碎的行政任务无时无刻不在消耗人才的科研精力，以致人才发展缓慢。其次，部分校医院存在“重引进而轻培养的问题，在引进青年人才后，对人才缺乏科学的后续管理，