平时考核周期设置在人力资源管理中的实践与思考
作者机构：平潭综合实验区人力资源公共服务中心福建平潭350400
出 版 物：《现代商贸工业》 (Modern Business Trade Industry)
年 卷 期：2024年第45卷第17期
页 面：104-106页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020207[经济学-劳动经济学] 1202[管理学-工商管理] 0201[经济学-理论经济学] 020106[经济学-人口、资源与环境经济学]
摘 要：与年度考核、任期考核等定期考核相比,平时考核作为一项日常性考核,具有过程连续性、动态即时性、方式多样性等特点,在时间范围和操作频率上相对不固定。平时考核重在“平时,周期过短,既费力劳心,也不好评、评不准;周期过长,就与“平时的内核要义相违背。近年来,全国各地机关企事业单位均先后开展平时考核工作或调整平时考核方案,其中平时考核周期多长时间比较合适,没有统一的标准。为此,本文阐述了平时考核周期的重要意义,分析了影响平时考核周期的可能因素,提出平时考核周期设置的建议。
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