结构调整——乡企创新必由之路

作     者：吴解民 徐礼和 

作者机构：太仓市农村经济研究会 

出 版 物：《江苏农村经济》 (Jiangsu Rural Economy)

年 卷 期：2000年第9期

页      面：11-12页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1203[管理学-农林经济管理] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：太仓市 乡镇企业 发展 结构调整 

摘      要：歧路徘徊:面临三大矛盾太仓乡镇企业萌生于50年代后期,几经调整、周折,直至改革开放的80年代,方始进入辉煌的大发展时期。在经历了15年左右的高速成长后,近几年经济增长速度和效益开始回落,技改投入减少,乡镇企业进一步发展面临着三大矛盾。一是分散布局与适度规模的矛盾。乡镇企业兴办之初,强调 三就地 原则,政策不允许 老乡进城 ,在发展空间上只能走村村点火、处处冒烟的星罗棋布式路子。这种 天女散花式 的布局,不仅产业结构高度趋同,而且企业平均规模小,技术装备水平低,生产效益差,资金积累循环能力弱,常常陷入简单再生产的恶性循环之中。有些人认为,只有让乡镇企业从家庭、村落向工业小区、小城镇特别是中心城镇聚集。