基于赋能授权理论的外科护理工作方式研究

作     者：李莹 高禹 朱战国 曲建睿 LI Ying;GAO Yu;ZHU Zhan-guo;QU Jian-rui

作者机构：哈尔滨医科大学附属第四医院人事科黑龙江哈尔滨150001 齐齐哈尔市卫生学校教务处黑龙江齐齐哈尔161000 

出 版 物：《哈尔滨医科大学学报》 (Journal of Harbin Medical University)

年 卷 期：2024年第58卷第3期

页      面：330-334页

学科分类：1011[医学-护理学（可授医学、理学学位）] 10[医学] 

主　　题：赋能授权 工作方式 外科照护 满意度 

摘      要：目的探讨赋能授权理论在外科人力资源研究中的作用。方法选取2023年1月~9月哈尔滨医科大学附属第四医院外科护士,采用随机数字表法将外科护士随机分为授权组和常规组,其中授权组共纳入研究对象160名,常规组共纳入研究对象140名。对授权组根据赋能授权理论进行管理,常规组进行常规护理管理。评价两组授权赋能管理水平、护士对人力资源研究的主观认可度、护士团队的团结度以及患者对照护工作的满意度。结果授权组授权赋能管理水平总均分(4.34±0.24),高于常规组(3.59±0.28),P0.01;授权组护士工作控制感(4.00±0.63)、自我效能(3.19±0.66)、职业压力(67.44±6.92)、职业认同感(67.44±6.92),均优于常规组,P0.05;授权组团队团结度总均分(4.15±0.39),高于常规组(3.59±0.69),P0.05;授权组患者满意度得分(85.64±5.23),高于常规组(82.58±4.89),P0.05。结论授权赋能理论能够有效提高护士的工作积极性,增强团队的凝聚力,提升患者的满意度。