企业实施业财融合推进精细化财务管理研究
作者机构：洛阳华聚热力有限公司
出 版 物：《金融客》 (Financier)
年 卷 期：2024年第6期
页 面：69-71页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
摘 要：随着信息技术的广泛普及和应用，企业的竞争压力也随之加剧。为切实提高企业的价值创造能力及核心竞争力，本文通过研究业财融合推进精细化财务管理的具体措施，帮助企业在实际操作中更好地发扬业财融合理念，提高企业运营效率及财务管理效果。首先，本文通过分析业财融合与精细化财务管理的基本内涵，指出企业在财务制度执行、信息系统集成、跨部门沟通协作等方面存在的问题。然后，本文提出优化业财融合推进精细化财务管理的有效策略，包括组织架构调整、信息系统升级、业财融合专业人才引进与培训等。最后，本文结合具体的实践案例，验证这些策略的可行性。笔者期待上述研究能帮助企业全方位提高决策支持、风险管理、成本管控、协同发展等方面的管理水平。
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