对钢铁企业资金精益管理的若干思考
作者机构：本钢集团有限公司 本钢板材股份有限公司
出 版 物：《冶金管理》 (China Steel Focus)
年 卷 期：2024年第7期
页 面：32-34页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理]
摘 要：现金流就像企业的“血液一样,只有“血液顺畅循环,企业才能健康发展。面对当前钢铁行业的严峻形势,钢铁企业要进一步提升资金精益管理,坚持有边际贡献的产量、有利润的销售收入、有现金流的利润,坚持“现金为王,把“现金流比利润更重要的理念植入企业全过程,提高资金管理使用效率,确保有充足健康的现金流,推动企业稳健可持续发展。通过重点对资金精益管理分析和探讨,为企业管理相关实践提供相应借鉴。
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