没有企业 只有供应链
作者机构:《微型机与应用》记者
出 版 物:《微型机与应用》 (Microcomputer & Its Applications)
年 卷 期:2006年第25卷第7期
页 面:28-42页
学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题:供应链管理 制造企业 生态研究 核心竞争能力 管理思想 企业运营 教科书 戴尔
摘 要: 市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争. 今天,美国著名经济学家克里斯多夫的这句话已经被崇尚供应链竞争的理论家和实践者们奉为经典,戴尔等企业的供应链竞争成功案例更是被视为传奇.越来越多的企业将上下游合作伙伴视为企业整体的有机组成,那种认为企业之间的关系仅仅是相互压榨、你赔我赚甚至有你没我的观点早已过时,大家开始转而信奉新的供应链共赢理论,而这种理论认为,在供应链共赢的时代里,链上企业都是战略合作伙伴,大家一荣俱荣、一损俱损,仅仅追求单体利益的最大化并不能带来供应链整体竞争优势的最大化,过度 自私 的结果,最终只能使 自私 者自己受损.