油气企业清单化管理模式创新与实践
作者机构：中国石油大港油田分公司开发事业部天津300280 中国石油大港油田分公司第三采油厂河北沧州061723
出 版 物：《中国管理信息化》 (China Management Informationization)
年 卷 期：2024年第27卷第13期
页 面：109-112页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：文章以清单化管理为抓手,推进油气企业高质量发展。探索管理模式的创新,并匹配相应的实践路径。本研究认为,油气企业要想实现清单化管理,打造清单化企业,需要明晰责任、细化任务、协同推进,坚定不移落实“十四五规划,不断夯实发展基础。强力推进清单实施、强化油气项目要素保障、营造良好发展环境,强化考核问责机制,做到生产经营清单化、办公管理清单化、安全监督清单化、权力运行清单化,构建真正的清单化企业。
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