“帅才”培养三要点
作者机构：重庆市交通工程监理咨询有限责任公司
出 版 物：《中国交通建设监理》 (China Traffic Construction Engineering Consultants)
年 卷 期：2008年第11期
页 面：52-53页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 08[工学] 09[农学] 0901[农学-作物学] 0836[工学-生物工程] 090102[农学-作物遗传育种]
主 题：培养 监理工程师 领导干部 技术人才 角色扮演 技术能力 企业发展 岗位
摘 要：对不适合成长为领导干部的优秀监理工程师，可以往专家型的技术人才方向培养，如果将没有“帅才潜质的优秀监理工程师安排在领导岗位上，不但无法将其所承担的领导角色扮演好，相反还限制了其进一步提升专业技术能力的空间，无法发挥原本的技术特长，对个人成长和企业发展都极为不利。
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