企业战略联盟:稳定性及其缓解机制

作     者：罗必良 吴忠培 王玉蓉 

作者机构：华南农业大学经济贸易学院广州510642 华南师范大学经济与管理学院广州510631 

出 版 物：《经济理论与经济管理》 (Economic Theory and Business Management)

年 卷 期：2004年第24卷第5期

页      面：33-37页

核心收录：

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基　　金：高等学校优秀青年教师教学科研奖励计划(200076) 国家软科学研究项目(03DGQ1D109) 

主　　题：企业战略联盟 企业间关系 战略管理 松散型网络组织 核心竞争力 企业体制 缓解机制 稳定性 

摘      要：一、企业战略联盟:形成动因及稳定性问题 一般说来,企业战略联盟是指由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为了达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种股权、协议(或契约)而结成的优势互补、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散型网络组织.战略联盟多为自发的、非强制的,联盟各方仍旧保持着原有企业的经营独立性.美国战略管理学家迈克尔·波特(1998)认为,战略联盟是 企业之间达成的既超出正常交易,可是又达不到合并程度的长期协议 .