用工双轨制下的同工不同酬:动因、效应与改革
Same Work with Different Pay under the Dual System of Employment: Causes, Effects and Reforming Strategies作者机构：武汉大学经济与管理学院人力资源管理研究中心 武汉大学经济与管理学院 北京大学光华管理学院
出 版 物：《中国人力资源开发》 (Human Resources Development of China)
年 卷 期：2014年第31卷第19期
页 面：79-83页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020207[经济学-劳动经济学] 1202[管理学-工商管理] 0201[经济学-理论经济学] 020106[经济学-人口、资源与环境经济学]
基 金：教育部人文社科青年基金(13YJC630226)资助
摘 要：同工不同酬已成为我国企事业单位存在的一种普遍问题。作为双轨制用工模式的具体表现,它在一定程度上节约了企业的用工成本,却也带来了社会不公等一系列问题。本文首先介绍了同工不同酬的历史演进。之后,从宏观制度和微观组织两个层面系统分析了其成因。随后,分别阐述了其在社会公平和企业绩效两个方面的效应。最后,基于前因与效果的分析,从政府和企业两个主体出发,就改革同工不同酬问题提出了相应建议。
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