管理者有效时间管理探析
作者机构:上海国家会计学院
出 版 物:《经营管理者》 (Manager' Journal)
年 卷 期:2024年第6期
页 面:68-69页
学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要:时间是管理者非常宝贵又很独特的资源。管理者要提升自己的工作成效,为企业作出更多的贡献,必须管理好自己的时间。本文首先论述了管理者进行有效时间管理的价值,之后分析了管理者进行有效时间管理所面临的挑战,最后逐一阐述了管理者提升时间管理有效性的三个关键步骤——“自我觉察、“去除干扰以及“专注要事。