A医院财务管理规范化建设实践
作者机构：首都医科大学附属北京佑安医院
出 版 物：《财务与会计》 (Finance and Accounting)
年 卷 期：2024年第15期
页 面：66-67页
学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020203[经济学-财政学（含∶税收学）]
主 题：全面预算管理 财务管理 财政资金 差额拨款 领导小组 运营管理 公立医院 规范化建设
摘 要：A医院为一家大型三级甲等公立医院,属于财政差额拨款单位。近年来,医院通过成立内部控制领导小组、运营管理委员会、全面预算管理委员会等专业委员会开展运营管理工作,不断强化财务管理,规范业务流程、防范运营风险,但仍存在一些问题函待解决。一、A医院财务管理中存在的问题1.预算管理精细化不足,需要持续提升。A医院是公益二类的差额拔款事业单位,医院收入来源包含财政拔款和事业收入。每年市财政等地方财政都会拨付一定数量的财政资金用于弥补医院承担公益事业的成本,对于这部分资金,医院按照财政资金的管理制度和办法执行,通常管理比较规范。
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