绩效管理不能流于形式
作者机构:中国建材集团有限公司
出 版 物:《人力资源》 (Human Resources)
年 卷 期:2024年第15期
页 面:96-97页
学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要:在当今快速变化的商业环境中,绩效管理已经成为企业管理的重要一环。它不仅是评估员工表现的工具,更是推动企业战略实施和员工个人发展的关键手段。然而,许多企业在实施绩效管理时,却常常陷入形式化的陷阱。典型的表现是:只有在人力资源部组织的时候,各级管理者才会去做绩效管理工作,但也仅仅是在人力资源部规定的表格上填表打分,划分等级,然后交表存档。之后,就没有下文;即便有,也是大家闲聊式的议论,考核结果不会真正得到使用,员工也无从得知自己的考核结果,也就不能从考核当中获得有益的帮助。