中小民营企业财务战略管理中存在的问题及对策研究

作     者：李雪慧 

作者机构：南京市苗本堂健康管理有限公司江苏南京210000 

出 版 物：《首席财务官》 (CFO World)

年 卷 期：2024年第20卷第11期

页      面：101-103页

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：中小企业 民营企业 财务战略管理 

摘      要：在当前经济全球化背景下,中小民营企业正处于转型升级与高质量发展的关键阶段,面临着激烈的市场竞争与复杂的外部环境。本文深入探讨了民营企业财务战略的分类与特征,剖析了财务战略管理中存在的问题,并提出了切实可行的对策。目前,中小民营企业财务战略管理中存在目标制定与自身发展脱节、执行过程缺乏有效监督、评价体系指标单一及预算工作与财务战略脱节等问题。针对这些问题,企业应结合自身发展特点制定并细化财务战略目标,加强实施过程的监督把控,制定全面的财务战略管理评价体系,并将预算管理工作与财务战略管理紧密相连,以推动企业的可持续发展。希望通过本文研究,可以为中小民营企业在复杂多变的市场环境下实现稳健发展提供有力支持。