决胜高端的困惑
作者机构：博思艾伦咨询公司（Booz Allen Hamilton）大中华区总裁
出 版 物：《管理@人》 (Management@People)
年 卷 期：2007年第3期
页 面：36-38页
学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）]
主 题：外部市场环境 LG电子 市场份额 消费品行业 物美价廉 市场容量 规模优势 竞争优势
摘 要：过去十多年里的LG电子，一直走的是物美价廉的中低端战略，这种战略是适应当时外部市场环境的基本特点的。在大众化电子消费品行业的成长和发展阶段，市场容量一直在扩展，市场没有饱和。此时，企业的竞争优势在于实现规模优势和低成本生产，企业的目标是占领大量市场份额，因为此时，更大的市场份额意味着更高的利润。
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