广东联通以“125”工作机制推进企业文化建设实践

作     者：张茜 

作者机构：中国联通广东省分公司 

出 版 物：《通信企业管理》 (C-Enterprise Management)

年 卷 期：2024年第7期

页      面：30-34页

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：习近平新时代中国特色社会主义思想 企业中心工作 企业文化建设 广东联通 荣誉称号 中国联通 思政工作 文化建设实践 

摘      要：中国联通广东省分公司(以下简称“广东联通)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,把企业文化建设作为一项重要工作抓紧、抓实,围绕中国联通企业文化理念体系,立足广东改革开放前沿阵地的区域禀赋和鲜明特质,在干部员工中厚植“创新、奋斗、担当、执着、奉献、服务的排头兵精神,创新搭建“125工作机制,即围绕“坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂1个根本,坚持“融入服务企业中心工作和抓实企业文化建设2轮驱动,聚焦“做好思想引领、激发榜样力量、抓实思政工作、强化正向宣传、深化志愿服务5大重点,大力推进企业文化建设工作,将企业文化建设融入公司高质量发展全过程,广泛汇聚起向上向善的磅礴力量。近年来,广东联通多次获评广东省企业文化建设示范基地、广东省企业文化建设十佳示范单位等荣誉称号。