格力电器类金融模式适用条件、发展困境及突破方向

作     者：秦涛 姜卉欣 

作者机构：北京林业大学经济管理学院北京100083 

出 版 物：《财会月刊》 (Finance and Accounting Monthly)

年 卷 期：2024年第45卷第15期

页      面：103-108页

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基　　金：中央高校基本科研业务费项目“森林保险支持乡村振兴作用机制与实现路径研究”(项目编号:2023SKY03) 北京林业大学习近平生态文明思想研究专项计划“生态文明建设背景下碳金融发展模式与产品体系”(项目编号:2021STWM23) 北京林业大学“双一流”建设项目“生态产品价值实现机制与碳金融支撑体系”(项目编号:2022XKJS0305) 北京林业大学教学改革项目“碳金融专业人才培养模式与课程体系设计”(项目编号:BJFU2022JYZD011) 

主　　题：类金融模式 占款能力 多元化战略 营销渠道 

摘      要：类金融模式可以使企业通过占用供应商或经销商的资金筹集到巨额无息负债,在不增加财务费用的情况下提高财务杠杆,进而提高企业营运资金的灵活性,减轻需求压力,形成强大的占款能力。本文的研究对象格力电器在早期依靠类金融模式获得巨额的低成本资金。近年来,格力电器类金融模式受到内外部多重因素的影响,基于类金融延伸出的采购模式、营销模式和偿付模式均面临着较大挑战。本文通过对格力电器类金融模式运作机制和适用条件进行分析,从外部市场环境及经营战略等方面挖掘类金融模式面临的困境及根源,并从增强与供应商合作关系、优化电商平台营销渠道管理、提升业务间协同效应及拓展多元化融资渠道四个突破方向提出发展策略。