财务共享中心对公司内部控制的影响研究

作     者：杜睿超 

作者机构：北京市文化创意产业投资基金管理有限公司 

出 版 物：《商业2.0》 

年 卷 期：2024年第14期

页      面：78-80页

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：公司 财务共享 内部控制 

摘      要：财务共享模式的推行和发展对公司具有创新性意义，不仅实现了财务管理的智能化和专业化，提高了财务管理的效率，解决了各大集团跨地区经营的阻碍，还有效降低了分支机构内部人员人为操控财会信息的风险，以及企业集团的治理风险，对公司内部控制体系的建设起到了重要作用。本文从财务共享中心和内部控制的概念、模式、特点和要素出发，以建立财务共享中心和公司内部控制之间相互影响、相互成就的密切关系为基础，从两方面分析了财务共享中心对公司内部控制的影响。一方面是正面影响，包括可以优化公司内部控制环境、提高公司信息传递的及时性和有效性、加大公司对经营活动的控制力度。另一方面是负面影响，主要体现在公司内部控制机制更新应对不够及时、不同区域和不同机构的人员对于财务共享工具的理解存在偏差、因地域不同引发的涉税风险以及内部控制审计效率相对滞后等带来的负面影响。鉴于此，本文指出了公司只有主动完善相关制度、保障权责清晰的内部环境，才可以更加有效地发挥内部控制的作用，实现财务共享的诸多优点。本文对于提升公司内部控制效能，促进公司健康发展有一定的参考作用。