运用“虚拟企业”模式 实现企业超常规发展
作者机构：南昌高等专科学校
出 版 物：《企业经济》 (Enterprise Economy)
年 卷 期：2003年第22卷第12期
页 面：105-106页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题：虚拟企业 超常规发展 市场竞争 江西草珊瑚集团 多元化
摘 要：随着经济发展的国际化,市场竞争日益激烈,企业要加速自己的发展,取得尽可能多的利润,就要探索使外部、内部交易费趋向最小化的管理策略,对传统小农经济万事不求人的大而全、小而全的模式加以变革,虚拟企业就是一种新型的组织形式.企业在这种组织形式下运作,虽然仍有设计、生产、财务、供销等功能,但不一定全具备相应功能的组织,即实、有虚.企业仅保留最关键的功能组织,其它功能组织,以各种方式借用外力将其虚拟化,管理决策的重点在于进行整合实现聚变,创造出超过企业自身力量的竞争优势.
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