商业地产公司全面预算管理优化研究——以M商业地产公司为例
作者机构:舜信(余姚)项目管理咨询有限公司
出 版 物:《会计师》 (Accountant)
年 卷 期:2024年第7期
页 面:23-25页
学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120405[管理学-土地资源管理]
摘 要:随着市场化改革进程的不断深入和国家对房地产的宏观调控,商业地产行业由高速发展转向高质量发展,其在发展过程中逐渐暴露一些潜在问题。面对国内外环境的变化,商业地产公司如何有效利用当前有限的人力、物力、财力维持企业的可持续发展成为首要任务。全面预算管理是一种系统化的管理体系,可以帮助企业合理配置资源以实现最终的发展目标。以M商业地产公司为例,了解公司全面预算管理的现状,总结分析商业地产公司在全面预算管理存在的问题,进而提出优化全面预算管理的措施。