如何化解督查中的“两个谬误”
作者机构：贵州省毕节市督查局
出 版 物：《秘书之友》 (Secretary’s Companion)
年 卷 期：2024年第6期
页 面：27-29页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120401[管理学-行政管理]
主 题：合成谬误 短期化 时间节点 督查工作 承办单位 责任人
摘 要：督查中,目标任务的分解与合成是常规工作。但分解与合成时常发生分解谬误和合成谬误,导致目标弱化矮化,甚至产生偏差。一、督查工作中的分解谬误和合成谬误分解谬误是指将目标任务简单、机械地分解给各地各部门,落实到每个时间节点,有明确的责任单位、承办单位、责任人、完成时限,工作看似又细又实,实际上过多过细的分解容易造成整体无序和相互掣肘,工作变得短期化、机械化,甚至走形变异。
维普期刊数据库
同方期刊数据库