业财融合环境下全面预算管理优化策略

作     者：王星 

作者机构：太原高铁工务段 

出 版 物：《太原铁道科技》 

年 卷 期：2024年第1期

页      面：31-33页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：业财融合 全面预算管理 资金管理 风险管理 

摘      要：在财务共享不断发展壮大的时代背景下,企业的经营模式和管理观念转型需求日益迫切,业财融合成为了一种趋势和重要的战略选择。在业财融合的时代,企业全面预算管理不再仅仅局限于传统财务预算,而是囊括了更广泛的范畴。它不仅涵盖了业务预算、专门决策预算和财务预算,而且还包括了战略规划、投资决策和财务内控等各个方面及领域,以全面的视角审视企业的资源分配是否合理以及利用是否高效。全面预算管理将企业的战略进行层层解码,它不仅仅是企业战略落地的实施工具,更是一个战略性的方法,能够帮助企业更好地应对市场的瞬息变化和竞争挑战。本文将深入探讨如何在业务和财务融合的背景下,分析研究企业全面预算管理现阶段信息整合度不足、业财工作目标不一致、数据资源共享及契合度欠缺、业务人员能力不足的问题,同时提出解决这些问题的策略和方法,助力企业实现赋能高质量发展。