咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >当心敏捷性的三大"坑" 收藏

当心敏捷性的三大"坑"

作     者:伯纳丁·戴克斯 卡林·科列夫 沃尔特·费里尔 玛格丽特·休斯-摩根 李君 Bernadine J.Dykes;Kalin D.Kolev;Walter Ferrier;Margaret Hughes-Morgan

作者机构:雪兰多大学 马凯特大学工商管理学院 肯塔基大学加顿商学院管理学系 

出 版 物:《商业评论》 (Business Review)

年 卷 期:2024年第5期

页      面:150-153页

摘      要:面对近年来发生的一系列破坏性事件,例如新冠疫情、通货膨胀、俄乌冲突等,许多企业领导者都在努力快速提高企业的敏捷性水平.的确,快速适应环境变化的能力是抵御破坏的盾甲,也是治疗危机的良方.但组织的敏捷性并不是万试万灵.在追求敏捷性的过程中存在一些陷阱,可能会产生意想不到的后果.

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分