咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >苏南项目打造国际合作典范管理路径 收藏

苏南项目打造国际合作典范管理路径

South Surige Project To Build A Model Management Path Of CNPC International Cooperation

作     者:吴付洋 苏子杰 陈亚楠 夏皓 马晓蓉 

作者机构:中国石油长庆油田苏里格南作业分公司 

出 版 物:《中国石油企业》 (China Petroleum Enterprise)

年 卷 期:2024年第6期

页      面:67-72,136页

学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主  题:对外合作项目 道达尔 深度合作 作业者 一带一路 管理路径 国际能源公司 苏南公司 

摘      要:苏里格南作业分公司(以下简称苏南公司)于2012年正式成立,是中国石油陆上首个由中方担任作业者的对外合作项目。在“一带一路陆上起点的西安,中国石油与国际能源公司道达尔能源公司深度合作的苏南项目经过十多年的深耕与实践,已成为“一带一路传播中国文化的“窗口。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分