中国化学工程集团财务数字化转型路径探索
作者机构：中国化学工程集团有限公司党委 中国化学工程股份有限公司财务资金部 中国化学工程股份有限公司
出 版 物：《财务与会计》 (Finance and Accounting)
年 卷 期：2024年第11期
页 面：23-29页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理]
摘 要：中国化学工程集团有限公司数字化财务云平台的应用架构体系包括业务层应用(涵盖智能可视化决策等多种财务管理应用)、控制层应用(如全面预算管理)、风险层应用(实现财务风险管理线上化)和支撑层应用(包括财务综合管理)等。各应用按功能细化分层,核心应用有具体建设内容。针对不同应用的特性,采用两种实现方式落地,如核算管理等应用采用套装软件定制化开发,其他应用则在同一技术平台搭建,采用微服务等技术保证扩展性。数字化财务云平台在中化二建设集团有限公司试点上线,并取得良好成效。
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