高端升级失利的波司登如何走出战略困境
出 版 物：《销售与市场》 (China Marketing)
年 卷 期：2024年第6期
页 面：79-83页
学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：高不成低不就的波司登该如何重启高端化之路？2017年前，波司登在服装行业是一家横跨多个品类的公司，除主业的羽绒服外，还有男装、女装、童装、工装以及贴牌等。2018年，在经营业绩不佳的情况下，波司登寻求战略转型，提出了“聚焦主航道、聚焦主品牌、收缩多元化的企业战略，也在咨询公司帮助下制订了羽绒服业务品牌高端化的战略。
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