财务共享服务中心模式分析——以海大集团为例
作者机构：长江大学
出 版 物：《商场现代化》 (Market Modernization)
年 卷 期：2024年第13期
页 面：183-185页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 120301[管理学-农业经济管理] 12[管理学] 1203[管理学-农林经济管理] 1202[管理学-工商管理]
摘 要：随着财务共享服务中心的概念传入中国,越来越多的企业为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,选择这种新的财务模式——财务共享服务中心。我国财政部在2013年发布政策鼓励大型企业采用和建立财务共享服务中心。在互联网模式渗透各行各业的今天,财务一体化进程依托于电子信息技术正在不断加快,财务共享已经成为时代发展的必然趋势。本文以海大集团为例,主要探讨财务共享服务中心模式下的海大集团的发展前景。
维普期刊数据库
同方期刊数据库