企业全面预算管理问题与对策
作者机构:甘肃华运环境建设工程股份有限公司
出 版 物:《中国中小企业》 (China Small & Medium Enterprises)
年 卷 期:2024年第5期
页 面:135-137页
学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 1202[管理学-工商管理]
主 题:全面预算管理 企业预算管理 决策职能 预算管理工作 预算管理体系 财务部门 系统集成 最优化配置
摘 要:现代企业的全面预算管理工作主要是指在财务部门分析内外发展环境的条件下,展现出其具有的决策职能和预测职能,实现对企业资源的最优化配置,针对企业未来阶段时间内的经营和资金需求做出统筹规划。预算管理始终以企业的战略发展目标作为基本导向,既可以实现企业的决策具象化,又可以对企业的财务活动和经营活动进行控制,并成为其参考依据。企业预算管理要求全员参与,实行全过程管理和全部门管理。但是结合实际,在企业的全面预算管理工作中,存在着组织问题、流程问题、覆盖问题和信息化问题。为此,企业需要打通预算管理全组织,实现预算管理体系的全面流动和闭环式管理,并保障管理模型的全面覆盖,借助数字化技术,实现预算管理的系统集成,打通数据链路,确保预算管理工作有效。