优化房地产企业财务管理体系的创新思路
作者机构:北京广安置地投资有限公司北京100052
出 版 物:《首席财务官》 (CFO World)
年 卷 期:2024年第20卷第3期
页 面:117-119页
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
摘 要:当前,在宏观经济增速放缓、房地产调控政策频繁出台的背景下,我国房地产业正面临着前所未有的发展压力和挑战。一些企业销售下滑、资金链紧张,产业内部竞争日益激烈导致利润空间被挤压。同时,资金链断裂事件屡见不鲜,许多中小房地产企业生存空间萎缩。面对这些困境,文章着眼于从财务管理体系的创新与优化的角度,为房地产企业稳定发展提供路径选择。第一,企业应实施全面预算管理,通过对市场的研判提高资金使用效率;第二,实施精益化管理,建立全面的成本控制体系,进行月度和年度成本分析;第三,构建规范的内部控制体系,完善项目投资决策制度,实施全过程的销售监督,加强工程质量监督,规范财务收支管理;第四,还要加强资金链动态管理,建立资金链监测预警机制,严格执行资金申请制度,利用大数据技术实施差异化信用管理;第五,需要推进财务信息化建设,采用数字化和可视化技术实现全流程监控;第六,文章提出了实施供应链协同管理的思路,实现上下游企业的密切协作和优化配合;第七,推行ESG理念,关注环境保护和员工需求,提升公司治理水平。综上所述,文章系统阐述了当前房地产企业财务管理面临的困境,并从多个维度提出了管理创新思路,这些思路对促进房地产企业的可持续经营具有重要借鉴意义。