试论建设工程项目招标流程优化
作者机构：云南润达工程项目管理咨询有限公司云南昆明650228
出 版 物：《首席财务官》 (CFO World)
年 卷 期：2024年第20卷第8期
页 面：26-28页
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学]
摘 要：建设工程项目具有专业性强,技术复杂,预算使用财政经费。因此,对施工企业进行科学的施工管理显得尤为重要。工程招标是与各方进行交流和协调的过程,确定建设要求、审批采购程序和确认采购结果等工作十分复杂。在建设工程的招标阶段,不仅需要对设计阶段存在的缺陷进行审核,还要为以后的施工阶段提供成本控制、工期保障、质量监管等方面的支持,可以让建设工程项目可以提前预防风险问题的出现,是建设工程项目整体管控的一个重要环节。本文从建设工程项目招标的相关概念入手,介绍了建设工程项目招标模式,并提出了建设工程项目招标流程的优化方案。
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