超越标杆管理“对标一流”范式转换
作者机构：上海交通大学安泰经济与管理学院 上海对外经贸大学工商管理学院
出 版 物：《企业管理》 (Enterprise Management)
年 卷 期：2024年第6期
页 面：14-19页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题：标杆管理 对标一流 战略调色板 对标趋势与对标当下最佳 对标趋势与生存价值分析模型
摘 要：如果企业停滞在现有产品、现有行业思维,就可能被完全不同的新技术、新产品、新行业淘汰。为了更好地促进企业发展,学术界和企业界提出了许多管理理论与管理方法,标杆管理就是其中之一。标杆管理理论与实践源于20世纪70年代末,当时美国施乐公司面对日本公司的高质低价,系统分析了竞争对手的产品与流程,通过对标赶超逐步缩小差距——不仅要达到对手的水平,更要超过对手。
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