领导底线心智对员工知识破坏行为的影响机制

作     者：谭春平 闫伊娜 张羽琦 Tan Chunping;Yan Yina;Zhang Yuqi

作者机构：兰州理工大学经济管理学院甘肃兰州730050 

出 版 物：《科技进步与对策》 (Science & Technology Progress and Policy)

年 卷 期：2024年第41卷第10期

页      面：129-139页

核心收录：

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金项目(71640026) 甘肃省软科学基金项目(22JR4ZA087) 

主　　题：知识破坏行为 知识隐藏 领导底线心智 认知-情感系统理论 领导者心智模式 

摘      要：竞争激烈的职场环境使得员工的知识破坏问题日趋明显,严重损害组织可持续发展。以两阶段配对的772份问卷为样本,基于认知-情感系统理论,从员工认知和情感两条路径探究领导底线心智对员工知识破坏行为的影响机制。研究表明,领导底线心智通过违反规范可接受感知与职场焦虑引发员工知识破坏行为,相较于情感路径(职场焦虑),认知路径(违反规范可接受感知)的影响更显著;高水平合作氛围不仅会弱化领导底线心智对违反规范可接受感知和职场焦虑的影响,而且会削弱领导底线心智通过二者对员工知识破坏行为的传导作用。研究结论对保护员工与组织免受知识破坏侵害具有指导价值。